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敏捷教练需要掌握多少引导工具呢?
1、Vernon老师：我会有自己熟悉的工具经常使用。对于引导工具也是需要遵循二八原则，简单实用。比如一个维修房子的师傅上门维修，他也不会带齐所有的工具，而只是带一些必备和常用的工具，比如电钻，锤子，扳手等。
2、敏捷开发的项目管理软件有8ManagePM，支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理、成本管理）。
3、第1篇：我将给大家分享我自己作为敏捷教练深有体会的一大实用工具—— 5Why分析法！什么是5Why分析法？这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。
4、如果引导者是和两个人工作，请他们各自问对方陈述对对方想法的总结，引导者要核对一方的总结能被另一方认可。 如果引导者是和一群人工作，如果小团体(20人以内)，就直接收集大家的观点；如超过20人，使用画廊浏览的方法收集大家的想法。
5、在引导意识的统领下，我们掌握一些必要的工具，就相当于建立了一个自己的交通工具库，今后根据不同的问题，我们就可以在自己的车库中选择合适的车辆。工具逐步升级 本书的第二大特点在于工具逐步升级。
ux是敏捷教练吗
UX是Userexperience的缩写，中文翻译为：用户体验。UX设计指以用户体验为中心的设计。UX设计师是研究和评估一个系统的用户体验，关注与该系统的易用性，价值体现，实用性，高效性等的。
UX是User experience的缩写，中文翻译为：用户体验。UX设计指以用户体验为中心的设计。UX设计师研究和评估一个系统的用户体验，关注与该系统的易用性，价值体现，实用性，高效性等。
比如书中第一章认真梳理了UX、UCD等概念，回顾UX国际标准(ISO9241-210)，整理多个设计原则。第二章和第四章分别回顾了用户调研和产品可用性评价的多种方法，第三章介绍了几种不同的原型，第五章讲用户测试实践，第六章讲敏捷开发。
通过大量采用高强度钢材、铝合金和高强度树脂，UX实现了集轻量化和高强度的性的车身结构，配合全新调校的底盘和悬架，将舒适的驾乘与精准的路面反馈相结合，令驾驶者在不同驾驶情境下，均能感受到车辆的敏捷与安全扎实。
专职做敏捷教练的这一年
1、当我们把敏捷教练看做一个专业的话，类似健身教练、亲子教练、高管教练等，就需要有更加深入和专注的发展方向。
2、敏捷教练好找工作。根据相关公开信息查询敏捷教练的市场需求量大，薪酬高待遇好，是好找工作的。
3、在我过往的经历里有哪些表现支持我做好目前的工作（为了显化团队成员与敏捷的连通点，后续解决“怕生”的问题）：个人发第一张A4纸，10分钟思考上述问题，3分钟内写下。自己看得懂就可以。个人品质、习惯、技能、爱好。
4、个人教练： 引导个人成为优秀的ScrumMaster，敏捷教练和实践者， 近几年我认证的CSM、CSPO 学员，包括CSP的培训和辅导，有5000多人，SM 和PO 成为组织在推动敏捷的领导者，SM也是服务团队，PO 和组织的敏捷教练。
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